- Что собой представляет кадровая безопасность
- Внутренние и внешние опасности
- От чего зависит кадровая безопасность
- Наиболее распространенные проблемы и их решения.
- Поэтапная реализации кадровой безопасности
- Что дает эффективная кадровая безопасность
- Кто является объектами и субъектами
- Виды угроз: внешние и внутренние
- Диагностика состояния: индикаторный подход
- Методы обеспечения: комплексный подход
Успех предпринимательской деятельности зависит от целого ряда факторов. Это ресурсы, средства производства и человеческие ресурсы. Все это отдельные области, и каждая из них должна быть под контролем. Управление безопасностью — одна из мер по поддержанию операционной эффективности. Как обеспечивается безопасность и диагностика письменности сотрудников компании?
Что собой представляет кадровая безопасность
Ущерб может быть нанесен не только отдельными сотрудниками, но и коллективом в целом. Оцените потенциальные риски.
По статистике, 80 % потерь в организации происходит по вине ее сотрудников. Поэтому руководители должны уделять особое внимание безопасности своих сотрудников. Грамотная политика управления может сократить потери организации, связанные с персоналом, на 60 %.
Внутренние и внешние опасности
Обязанность менеджеров — грамотно проводить работу по выявлению и предотвращению рисков. Существуют внутренние и внешние угрозы. Первые представляют собой действия сотрудников, которые наносят ущерб бизнесу. Рассмотрим пример внутреннего риска.
Угрозы персоналу разного уровня бывают предсказуемыми и непредсказуемыми, с разной степенью последствий (от низких до очень высоких) от реализации. Изучив основы классификации угроз безопасности персонала организации и специфику ее деятельности, можно выделить специфические характеристики событий, которые необходимо учитывать при определении угроз безопасности персонала. Индикация.
Внешние угрозы — это процедуры, которые не определяются волей персонала, но приводят к телесным повреждениям. См. их примеры:
Выявление рисков — это уже 50 % успеха. Менеджеры должны знать, в чем заключаются проблемы. Как только это будет сделано, можно будет наметить стратегии по устранению рисков.
От чего зависит кадровая безопасность
Безопасность человеческих ресурсов определяется тремя факторами
Предлагаемые меры могут компенсировать друг друга. Например, компании уделяют пристальное внимание безопасности при найме работников. В этом случае нельзя финансировать штатные зоны.
Наиболее распространенные проблемы и их решения.
Одной из самых распространенных проблем в сфере безопасности человеческих ресурсов является кража. Для ее предотвращения и выявления можно использовать следующие инструменты
Информация. Еще одна распространенная проблема — разглашение конфиденциальной информации. Это может нанести самый серьезный ущерб компании. Например, сотрудники сливают информацию конкурентам, в результате чего последние теряют прибыль.
Поэтапная реализации кадровой безопасности
Кадровая безопасность включает в себя несколько этапов, от найма до увольнения. Прежде чем применять меры, необходимо подготовиться. В частности, менеджеры должны выявить существующие и потенциальные проблемы. Для этого можно использовать различные инструменты. Опросы, интервью, беседы с сотрудниками и руководителями, способствующие нарушениям за определенный период времени. Затем формируется список актуальных проблем. Применяемые меры должны соответствовать ситуации. Например, если все не так с профессионализмом сотрудников компании, нужно сосредоточиться на трудоустройстве работника.
Рассмотрим некоторые примеры мер по обеспечению безопасности занятости.
Меры кадровой безопасности должны осуществляться в контексте уже имеющейся работы.
Кадровая безопасность может применяться и в области увольнения.
Постепенное применение мер по обеспечению безопасности персонала гарантирует эффективное функционирование организации.
Что дает эффективная кадровая безопасность
Эффективная защита персонала дает следующие преимущества
Своевременное принятие необходимых мер предотвращает ущерб и позволяет извлечь максимальную выгоду из деятельности организации.
Кто является объектами и субъектами
Некоторые руководители ошибочно полагают, что KB должно быть полностью делегировано службам безопасности компании. Однако практика показывает, что создать эффективную систему KB без участия HR-специалистов невозможно. Однако локальные приложения можно делегировать другим сотрудникам, например руководителям подразделений.
Объектами KB являются риски и угрозы, связанные с деятельностью работников. Чтобы обеспечить безопасность персонала, субъект оказывает исключающее воздействие на объект. Это возможно только при условии обмена информацией между внутренними структурами предприятия. Поэтому важно обеспечить сотрудничество между службами безопасности и отделом кадров.
Новая учебная программа «Пан — Российский профессиональный сертификат по управлению персоналом — 2021» для продвинутых HR-специалистов позволяет им следить за последними изменениями в законодательстве и практике, касающимися кадровых процедур и документации. С помощью курса вы повысите свой профессиональный уровень и избежите штрафов. Программа составлена с учетом ваших требований! Вводный тест выявляет пробелы в ваших знаниях. При правильном ответе часть курса засчитывается, а программа сокращается.
Виды угроз: внешние и внутренние
Риски для экономической стабильности бизнеса могут исходить из внешних и внутренних источников внутри организации. Ниже приведена примерная карта внутренних и внешних угроз безопасности персонала.
Управление неправильным поведением персонала
Хорошая мотивация со стороны конкурентов
Отсутствие эффективных систем мотивации
«Охота за головами» со стороны конкурентов
Влияние внешних экономических факторов
Вовлечение работников в незаконную деятельность или зависимость (например, психотропные вещества, ересь).
Неумение выращивать и удерживать ценных работников
Другие внешние факторы, оказывающие давление на работников (например, изменение семейного положения).
Более конкретно укажите, какие риски для экономики предприятия могут представлять эти угрозы.
Диагностика состояния: индикаторный подход
Одним из методов диагностики является индексный подход. В зависимости от специфики вашего бизнеса ряд показателей может отличаться. Например:
Чтобы быть в курсе всех изменений в законодательстве, своевременно узнавать, какие новые обязанности актуальны для ответственных за организацию и руководителей персонала, получать рекомендации от выборки экспертов и готовые, зарегистрируйтесь в журнале. Низкая цена.
Методы обеспечения: комплексный подход
Чтобы получить KB, необходимо учесть все ключевые факторы и действовать в полную силу. К числу тех, которые необходимо применить, относятся
Уделите внимание психологическому редактированию кандидатов на работу. Тесты, опросы и анкетирование помогут выявить проблемных кандидатов до того, как они войдут в штат. Оценка кандидатов — это превентивный элемент кадровой и финансовой безопасности организации.
Расследуйте дисциплинарные нарушения. Если проступки не рассматриваются и не наказываются, у сотрудников может возникнуть чувство неприкосновенности и снисходительности.
Мониторинг моральной обстановки в компании. Здесь важно следить за тем, насколько эффективно работают мотивы, довольны ли сотрудники условиями труда и нет ли конфликтов внутри коллектива. Особое внимание следует уделить предотвращению увольнения ценных работников.
Обеспечьте внутреннюю систему безопасности. Как показывает практика, самой большой угрозой для экономики предприятия являются кражи. Их легче предотвратить, чем расследовать и восстанавливать ущерб. Это зона ответственности служб безопасности — организация систем видеонаблюдения, обеспечение мер по защите информации и т. д.